人材育成理念
1.。 人材を尊重し,自分の才能を発揮し,自分の才能を活用する。 2.。 企業価値を創造する中で個人価値を実現し、サービス心理で人間関係を促進する。 3.。 全面的な訓練、業績観念、人員と職位のマッチング
1.。 人材を尊重し,自分の才能を発揮し,自分の才能を活用する。 2.。 企業価値を創造する中で個人価値を実現し、サービス心理で人間関係を促進する。 3.。 全面的な訓練、業績観念、人員と職位のマッチング
会社は従業員に食事と宿泊を提供します。 一日中お湯を供給します
労働法によって給料を支払い、従業員一人に対して買う。 5つの保険を1つ買う
昇格制度社内の85%以上の管理幹部、技術職を内部から昇格させる
会社は定期的に各種の専門技能訓練を組織し、訓練を拡大しています。 対外研修及び伝統文化学習機会
定期的に社員の集団活動を行います。例えば、チーム建設、新年 パーティー、年末抽選会など
会社は「四半期優秀社員奨励」と「年末業績」を持っています。 「効果」などの福祉システム。
地位
募集
人数
学歴